報告4:図表3 人財マップによる育成状況の把握:
第71回労働政策フォーラム

現代社会の諸問題とキャリア・コンサルティング
(2013年12月6日)


(テキスト情報)

アセスメント結果を集計し、全社・部門別人財マップとして活用。

※従業員比率を色づけて表示(色が濃いほど人財が多い ※少ない=黄、普通=濃黄、多い=赤、とても多い=濃赤)

※Level7~5はハイレベル、4~3はミドルレベル、2~1はエントリーレベル

2012年度全社人財マップ【システム構築】
Level 超上流人財 マーケティング セールス アカウントSE コンサルタント ITアーキテクト プロジェクトマネジメント ITスペシャリスト アプリケーションスペシャリスト ソフトウェアデベロップメント 品質保証 カスタマーサービス ITサービスマネジメント
7
6
5 濃黄
4 濃黄 濃黄 濃黄 濃黄 濃黄
3 濃黄 - 濃黄 濃黄 濃黄
2 - - 濃黄 - - - - 濃赤 濃黄
1 - - 濃黄 - - - - 濃黄 濃赤

* 人財の多いところは「上流工程人財」「高度専門職」「サービス人財」へ

2012年度全社人財マップ【プロダクト&パッケージ】
Level 企画・セールス プロダクトマネージャ プロダクトスペシャリスト エンベデッドスペシャリスト 品質保証・運用保守
7
6
5
4 濃黄 濃黄 濃黄
3 濃黄 濃黄 濃赤
2 - 濃赤 濃黄
1 - 濃黄

* 人財の多いところは「上流工程、高度専門職」へ

各職種の活動領域
BA
超上流人財
戦略策定・コンサル
超上流人財、マーケティング、セールス、アカウントSE、コンサルタント
アーキテクチャ構築
ITアーキテクト、プロジェクトマネジメント
システム開発
プロジェクトマネジメント、ITスペシャリスト、アプリケーションスペシャリスト、ソフトウェアデベロップメント、品質保証
運用・保守
カスタマーサービス、ITサービスマネジメント
プロダクト企画
企画・セールス、プロダクトマネージャ
プロダクト開発
プロダクトマネージャ、プロダクトスペシャリスト、エンベデッドスペシャリスト、品質保証・運用保守