報告４：図表１　人財育成の考え方：第71回労働政策フォーラム
現代社会の諸問題とキャリア・コンサルティング
（2013年12月6日）

（テキスト情報）

当社がグローバル競争に打ち勝ち、業界トップクラスの企業となるためには、一人ひとりが社員としての誇りを持ち、やりがいをもって働いていることが必要。

Brand Power-Up Cycle

• 顧客価値の向上
• 収益性の向上
• 株主価値（企業価値）の向上
• 社内・社員への還元
• 社員としての誇り、会社との絆の再確認→モチベーション3.0の考え方を基に、一人一人の自律性を高め、内発的に動機形成し、自ら発達していくことが必要不可欠である。⇒各職場では、これを高める人財マネジメントが必要
• 商品力、サービスの向上