（資料７）
（参考２）ポジティブ・アクションについて １ ポジティブ・アクションとは 個々の企業においては、男女の固定的な役割分担意識、過去の雇用管理に おける取扱い、男性中心の職場慣行などがもとになって ・ 女性は補助的業務を中心に配置されている ・ 課長以上の管理職は男性が大半を占めている ・ 女性は早く辞めてしまう 等の差が男女の間に生じていることが多く、このような差は、均等法上の女 性に対する差別を禁止した規定を遵守するだけでは解消できない。 「ポジティブ・アクション」とは、このような差の解消を目指して個々の 企業が進める積極的かつ自主的な取組のことで、男女の均等な機会及び待遇 を実質的に確保するために望ましいものである。 ２ ポジティブ・アクションの進め方 労働省が取りまとめた「女性労働者の能力発揮促進のための企業の自主的 取組のガイドライン」では、ポジティブ・アクションの具体的な取組の流れ を次のように整理している。 ステップ１ 現状の分析と問題点の発見 ステップ２ 具体的取組計画の作成 @ 目標の設定及び具体的取組策の策定 A 期間の設定 B 労働者とりわけ女性労働者の意見・要望の聴取 ステップ３ 具体的取組の実施 ステップ４ 具体的取組の成果の点検と見直し