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【参考】 



　とかく経済的視点を優先したムダの排除が重視される中、６５歳継続雇用達成のた

め、ムリを排除した高齢者にやさしい職場づくりをはじめ、高齢者のインセンティブ

を高める「技能習熟度表」の作成による能力開発目標の明確化、さらに、賃金・雇用

面での改善を行った事例。







　　　平成９年度高年齢者雇用開発コンテスト優秀賞 







　○　水島機工株式会社（代表取締役社長　滝澤　公一） 



　　　　岡山県倉敷市水島西通１丁目１９３６−１２　　電話　086-444-5285 





　　・　創　業　昭和２８年 





　　・　業　種　輸送用機械器具製造業（自動車部品製造） 





　　・　従業員　３００人定年６０歳・希望者全員を嘱託職員として６５歳まで再雇

　　　用（55歳以上の高齢者は34人、うち4人は60歳以上） 





　　・　主な改善の内容　 



　　　(1) 賃金制度等の改善 



　　　　　年齢給・勤続給・職能給等を見直し、満５８歳以降の賃金引き下げを取り

　　　　やめ、６０歳まで賃金を据え置くことなどにより、第一線で高齢者が意欲を

　　　　もって活躍できるような賃金体系とした。

　　　　　また、６０歳定年以降、希望する者は１年毎の雇用契約で満６５歳まで嘱

　　　　託として雇用されるようにして、人材の確保を図るとともに、勤務しやすい

　　　　ように１週３日のペア就職制を導入した。 



　　　(2) 職業能力の開発 



　　　　　各工程における技能の習熟度について、客観的基準を設け、その目標を明

　　　　確にしたことで、個々人の能力開発に対する意欲が感じられるようになった。



　　　(3) 職場環境の改善等 



　　　　　「ムリ」、「ムダ」、「ムラ」の排除をテーマに、自動シャッターの設置

　　　　による熱効率の向上、エアダスター、タイミングベルトの改善等によるノイ

　　　　ズ対策、研削盤の砥石交換専用機器の設置、重量物の組立専用機の制作等に

　　　　より、高齢者にやさしい職場環境が整備された。 

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